Программы развития для студентов и выпускников
История отборов
в архиве Сито@eGraduate.ru
 
 
Сито - разговоры об отборе

Инструкция по прохождению отбора на программы Management trainee

автор Александр Каган, Management Trainee AB InBev 16 октября 2013 г.

В статье «Инструкция по прохождению отбора на программы Management trainee» Александр Каган, Management Trainee AB InBev поделился своими знаниями об этапах отбора на программы развития молодых специалистов.

Если у вас появились вопросы, то вы можете задать их Александру в этой ветке Сито.

 
 
Management Trainee Program глазами менеджера-стажёра. Обсуждение
 

Коситы


спасибо 
 17 октября 2013 г. Пётр
Александр, спасибо за статью, очень познавательно. Объем статьи показывает сколько всего нужно знать, чтобы пройти отбор. Даже призадумался, стоит ли оно того ;)
Если не секрет, сколько вы прошли ассессментов всего и сколько успешно? Второй вопрос, какой самый главный совет вы бы дали, чтобы успешно пройти?
Пётр 
 18 октября 2013 г. Каган Александр
Пётр,

Я не могу вспомнить точное количество этапов асессмента, которые я проходил.
Если также включить в их число летние стажировки и отборы на позиции специалиста, то их было не меньше 25-ти.

Успешно я прошёл где-то 2/3 из них.
Могу добавить, что больше всего асессментов я не прошёл в самом начале.
Затем, получив опыт, я уже крайне редко не проходил данный этап отбора.

Что касается второго Вашего вопроса:
Если Вы точно для себя приняли решение стать Management Trainee, то мой самый главный совет - никогда на сдаваться даже в самой казалось бы безвыходной ситуации.

В своей статье я описал инструменты, необходимые для отбора.
По сути, если в Вас будет присутствовать то, о чём я написал выше, Вам и моя статья не понадобится. Так как, вы очень быстро получите эти знания в процессе отборов.
Если же у Вас нет ни цели, ни внутренней силы к ней идти, Вам никакая инструкция не поможет.

На мой взгляд, это касается не только программ развития, но и любой сферы жизни.
Повторное участие 
 18 октября 2013 г. Пётр
Александр, насколько мне известно на программу, если не прошел ассессмент, второй раз подавать нельзя заявку. Вы имеете ввиду, что если не прошел нужно подавать в другую компанию или есть какие-то варианты в этой?
Пётр 
 18 октября 2013 г. Каган Александр
Пётр,

В разных компаниях ситуация разная.
В большинство компаний действительно нельзя подавать заявку в течение полугода или года, если ты не прошёл асессмент.

Да, я имею ввиду, что, если ты не прошёл отбор на одну из программ, стоит пробовать проходить в другую.
Также стоит снова подавать заявку в ту компанию, в которую ты не прошёл до этого.
Например, я прошёл в AB InBev через год после того, как я не прошёл отбор в первый раз.
Unilever 
 18 октября 2013 г. MVC
Александр, я прошел тест в Юнилевер. Далее у меня интервью и ассессмент. Можете рассказать какие-то особенности отбора в эту компанию? Особенно что у них на ассессменте
MVC_Unilever 
 19 октября 2013 г. Каган Алеесандр
MVC,

Что касается Unilever, то там очень стандартный процесс отбора.
Я как раз очень подробно его описываю в своей статье.

Собеседование будет являться обычным интервью, нацеленным на оценку Вашей мотивации, Ваших лидерских и аналитических способностей. Просто подробно перечитайте соответствующей раздел моей статьи, я не вижу смысла повторять здесь информацию из статьи.

Асессменты в Unilever также являются довольно стандартными. Единственное, они урезаются по времени в сравнении с асессментами в других компаниях.
Поэтому особенное внимание уделите вопросу time management.
Unilever 
 20 октября 2013 г. MVC
Александр, спасибо. А индивидуальный ассессмент у них тоже есть или только групповой?
Unilever 
 20 октября 2013 г. Каган Александр
Раньше индивидуального ассессмента не было.
Но, на сколько мне известно, ситуация со стадиями отбора постоянно меняется в компании.
Я вам рекомендую обратиться с этим вопросом в HR или рекрутинговое агентство, которое проводит отбор для компании. Они Вам дадут ответ.
Unilever 
 21 октября 2013 г. MVC
Александр, спасибо, к сожалению
, очень сложно дозвониться до HR, а на письма они не отвечают
Анкета 
 21 октября 2013 г. Людмила
Александр, у меня два связанных вопроса. Возможно ли попасть на программу менеджера стажера, если во время учебы в вузе не работал нигде, но есть красный диплом? Что посоветуете писать в анкете в таком случае в открытых вопросах? Как я поняла там лучше указывать ситуации и опыта, а его-то и нет.
Людмила 
 21 октября 2013 г. Каган Александр
Людмила,

Основное отличие в критериях отбора на программы MT по сравнению с подбором персонала на обычные позиции заключается в том, что опыт работы значения практически не имеет.
В первую очередь важны именно личные качества, о которых я писал в своих статьях.
Если в вопросах анкеты речь идёт об "опыте", то это вовсе необязательно касается опыта работы.

Проходя этапы отбора, приводите примеры из своей жизни, которые доказывают, что вы амбициозный человек, в котором есть задатки лидера, способный преодолевать трудности, и умеющий хорошо работать в команде.
анкета 
 21 октября 2013 г. Людмила
Александр, раньше на интервью я всегда говорила, как сложно было получить красный диплом и что я для этого делала. Вы меня просто убили фразой: "«Я имею красный диплом» — плохой пример, его стабильно получает определённый процент выпускников.". Предполагаю, что вторую мою историю про поступление в престижный вуз из глубинки на бюджет Вы тоже не одобрите :( Второй день пытаюсь придумать что-то новое, но боюсь, мои занятия бальными танцами никого не заинтересуют.
Как Вы думаете, можно ли развить историю из написания дипломной работы? там было много проблем с материалом и научным. Это будет смотреться адекватно на фоне других?
Людмила 
 22 октября 2013 г. Каган Александр
Людмила,

В общей массе людей % тех, кто способен приехать из региона и закончить с красным дипломом престижный ВУЗ, очень мал.
Я ни в коем случае не умоляю ваших достижений, Вы большая молодец.

Но среди тех, кто дойдёт до 3-й - 4-й стадии отбора на MT, будет немало ребят, которым удавалось сделать нечто подобное. Будут те, кто своими силами заканчивал ведущие западные университеты. С учётом этого, к сожалению, красный диплом Вас не выделит.

Вы можете рассказать про него, но я также рекомендую вспомнить какие-либо другие свои достижения.
Допустим, Вы выиграли престижную научную конференцию, добились высоких результатов в студенческой деятельности и.т.д.

Если Вы будете рассказывать про танцы, то никто Вам не мешает приукрасить уровень своих достижений.
Поверьте, вас не заставят станцевать прямо на собеседовании, чтобы доказать сказанное.
Ассессмент 
 24 октября 2013 г. Николай
Александр, в сети есть возможность пройти пробное тестирование, а есть ли что-то такое для ассессмента, чтобы набить руку?
Николай 
 25 октября 2013 г. Каган Александр
Николай,

Около года назад сайт e-graduate выкладывал ссылки на сайты с пробными тестирования и.
Запросите интересующую вас информацию у администраторов.
Ассессмент 
 28 октября 2013 г. Николай
Александр, мой вопрос был про пробные центры оценки, а не тестирование
Николай 
 28 октября 2013 г. Каган Александр
Николай,

Пробные центры оценки часто проводятся в рамках "Дней карьеры".
Также некоторые студенческие организации могут проводить подобные мероприятия на базе университетов.

Я вам рекомендую периодически следить за появлением объявлений о таких мероприятий на сайтах, посвящённых карьере.

Кроме того, вы можете подавать заявки на различные программы и стажировки даже в том случае, если не планируете на них идти, именно для того, чтобы получать опыт прохождения ассессментов.
обратная связь 
 30 октября 2013 г. Наташа
Александр, столкнулась с тем, что HR'ы в качестве обратной связи говорят только общие слова или что выбрали более сильного кандидата. Поделитесь, пожалуйста, опытом, как добиться правды?
Наташа 
 30 октября 2013 г. Каган Александр
Наташа,

К сожалению, находясь в роли кандидата добиваться обратной связи от HR довольно сложно. Её можно только просить.

Кроме того, имейте ввиду, что излишняя настырность в таком вопросе может оставить у сотрудников HR негативное впечатление о себе.
Всегда нужно оставлять себе второй шанс, и поэтому лучше остаться с компанией в хороших отношениях.

К сожалению, качественную обратную связь дают довольно редко. Причины могут быть разные: низкий уровень компетенции сотрудников HR, слишком большое число кандидатов, которым требуется дать обратную связь.

Я могу только посоветовать вежливо попросить HR об обратной связи, если же Вы её не получили, то с этим остаётся смириться.
Заключение 
 11 ноября 2013 г. Каган Александр
Ребята,

Я благодарю всех, кто проявил интерес к моей статье.
Я искренне надеюсь, что информация содержащаяся в ней, окажется вам полезной в процессе прохождения отбора на программы Management Trainee.

Я желаю всем, кто поставил для себя цель пройти на программу подготовки руководителей, не останавливаться перед трудностями и в итоге достичь положительного результата.
К ситу

Настоящая ветка обсуждения переведена в архив

Добавление новых мнений невозможно. Если вы хотите высказаться, мы с удовольствием предоставим слово. Просто свяжитесь с нами по e-mail.